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영상을 통한 청암박태준의 삶을 들여다 보다. 청암 박태준의 모습들이 담긴 감동의 영상

박태준 회장의 혼과 집념



박태준 회장의 혼과 집념
1999년 10월 2일 포스코가 불과 25년 만에 연간 2천 백만 톤 철강 생산체제를 갖추면서 4 반세기 대역사를 마무리 하자, 세계 최고의 대학과 연구소들은 포스코 성공의 가장 큰 이유로 한결같이 박태준 회장의 탁월한 리더십을 들고 있습니다.
박태준 회장은 제철산업을 성공시키는 것이 국가에 대한 공헌이라고 믿고, 혼과 집념을 쏟아부어 포스코를 세계 최고의 철강기업으로 만들었습니다.
세계가 놀라워하고, 감탄하는 경영철학의 근원에는 포스코의 창업정신인 제철보국의 정신이 있었습니다.
1992년 10월 3일 박태준 회장은 4 반세기 대역사 종합 준공을 보고하기 위해 박정희 대통령의 묘소를 찾았습니다.
포항제철은 빈곤 타파와 경제 부흥을 위해서는 일관제철소 건설이 필수적이라는 사가의 의지에 의해 탄생되었습니다.
박정희 대통령은 오직 박태준 회장만이 민족의 운명이 걸려있는 제철소 건설 사업을 할 수 있다고 확신했습니다.
“이것은 아무나 할 수 있는 일이 아니야, 어떠한 고통을 당해도 국가와 민족을 위해 자기 한 몸 희생할 수 있는 인물만이 이 일을 할 수 있어, 아무 소리 말고 맡아”
박태준 회장은 이 국가적 과업을 회피할 수 없는 생애 사명이라고 느꼈습니다.
저 미친놈들 또 나왔구나, 1967년, 1968년에 제철소를 건설하겠다고 하니 미친놈 집단이라는 했고, 우리는 그런 소리를 들으면서 해왔습니다.
영일만의 거친 바람 속에 온몸을 내 던졌던, 박태준 회장
또 무리하게 제철소를 지어봐야 국가경제에 엄청난 부담만 주게 될 것이라 했습니다.
포스코의 운명은 곧 민족의 운명이라 판단한 박태준 회장의 책임정신은 우향우 정신으로 실천됐습니다.
“우리는 생명 거는 거다. 만일 제철소 건설에 성공하지 못할 때는 죽는다고 해서 국민들에게 속죄되는 것도 아니고, 어쨌든 하여튼 수단과 방법을 가리지 않고 성공해야 한다는 굳은 결의를 가지고 건설에 임했습니다.
신뢰를 주어야 합니다. 어떤 분야에서든지 모범이 될 수 있는 행동이 필요합니다. 일도 앞장서서 하고, 공사가 연 되었다고 하면 책임자가 앞장서서 늦어진 공기를 만회하는 솔선수범하는 자세가 있으면 신뢰가 높아질 수 있습니다.
박태준 회장은 말보다 직접 행동으로 보여줌으로써 직원들에게 무한한 신뢰를 주었습니다.
제철소 건설이 시작되자, 10여 년 동안이나 현장을 떠나지 않았습니다.
박태준 회장의 솔선수범은 광양 건설기에도 변함이 없었습니다. 제철소 건설은 곧 국민경제 발전이라는 확신 속에서 박태준 회장은 신명을 바쳤습니다.
정말 어려운 고비를 많이 넘겼습니다. 내가 앞장섰습니다. 건설하는 동안 3시간 자면 많이 잤습니다. 그렇게 하면서 건설을 했었습니다.
인사는 철저하게 공정하게 한다. 포스코에서는 인사 청탁은 있을 수 없다.
나는 우선 그것부터 한다.
박태준 회장은 직원이 곧 기업의 힘이라고 믿고, 공정한 인사와 함께 직원들에게 일할 동기를 부여해주었습니다.
그리고 자율과 창의를 강조하였습니다.
위에서 끌고 가는 조직은 영원히 존재할 수 없습니다. 위에서 조직을 끌고 간다면 창의가 없는 경직된 조직이 되기 때문에 자발적으로 알아서 조직을 편성해 나가도록 하기 위해 우리는 자주관리 운동을 했습니다. 직원들에게 주인의식을 가지고 자신이 직접 생각하고 행동하면 회사가 좋아진다는 생각을 가지도록 했습니다.
세계적인 기술심사관으로 1969년부터 포스코와의 인연을 맺은 잡히는 박태준 회장에 대한 깊은 인상을 회고했습니다. “박태준 회장은 직원들이 일할 수 있는 동기부여를 잘 해주었고, 성공적인 결과를 얻을 수 있도록 직원들을 격려했습니다.
박태준 회장은 직원들이 일할 수 있는 동기부여를 잘 해주었고, 성공적인 결과를 얻을 수 있도록 직원들을 격려했습니다.
직원들 또한 박태준 회장을 열성적으로 따르며 세계 최고의 제철소를 건설하기 위해 최선을 다했습니다. 이런 점에서 포스코의 노사관계는 무척 좋았다고 생각합니다. 모든 직원들은 제철소 건설 건설이라는 한 가지 목표를 이루기 위해 노력했습니다.
코일, 박판이 생산될 때 눈으로 검사하는 경우가 많은데 청결한 상태에서 검사하는 것과 속옷도 한 달 정도 안 갈아 입고 지저분한 상태에서 심사하는 것 중 어느 것이 잘 되겠습니까? 아침저녁으로 목욕하고 단정하게 하고 나오면 마지막 손질이 잘 됩니다.
청결 주의는 작업자가 단정해지면 공장이 청결해지고 좋은 제품이 나온다는 것이었습니다.
몸부터 깨끗이 하자는 박태준 회장의 철학은 일본 유학시절 눈여겨본 일본 사람들의 청결한 생활습관에서 비롯되었습니다. 청결 주의는 질서, 정리정돈, 완벽주의와 철두철미 등의 가치관으로 확대 발전되어 기업경영의 근간이 됐습니다. 또 오늘날 포스코가 세계에서 가장 맑고 푸른 제철소로 평가받는 밑바탕이 되었습니다.
‘품질의 세계 정상은 사람으로부터’ 슬로건 아래 직원 여러분 개개인이 맡은 분야에서 전문가가 될 때까지 여러분을 교육하고 훈련할 것을 확실히 하고자 합니다.
박태준 회장은 제철소를 건설하기도 전에 직원들을 해외에 보내, 선진 제철기술을 익히게 했습니다. 외화낭비라는 비난에도 아랑곳하지 않았습니다. 박태준 회장은 과학기술이 경쟁력이라고 확신하고 연구중심의 포항공대와 기초과학을 담당하는 산업 과학 기술 연구소를 설립했습니다.
이로써 포스코는 산학연 협동체제를 갖춤으로써 기술과 경쟁력에서 세계 최고의 기업으로 도약할 수 있었습니다.
제철보국을 희망 삼아 남다른 혼과 집념으로 오늘의 포스코를 이룩한 박태준 회장 그는 이 공을 국민과 직원에게 돌립니다.
우리 직원과 국민들이 가지고 있는 장점을 최대한 발휘할 수 있는 기회를 만들어 주는 것이 어떠한 목표를 향해서 일을 하는데 성패를 좌우하는 가장 결정적인 역할을 한다고 생각합니다.
직원들이 같은 목표를 성취하기 위해 개개인이 가지고 있는 특징과 장점들을 아낌없이 발휘했습니다.